Entreprises de construction à vendre à Canada
$1M+ Ventes Entreprise De Services De Bricolage Avec Revenus Récurrents À VendreBurnaby, New Westminster, British Columbia, CanadaVoir plusPrix de vente:CAD $250 000
ATLA0221 Entreprise De Restauration De Propriétés Sous Enseigne À VendreFredericton, New Brunswick, CanadaVoir plusPrix de vente:CAD $2 269 000
Entrepreneur En Restauration À VendreGTA, Ontario, CanadaVoir plusPrix de vente:CAD $1 200 000
Bâtiment Innovation & Design Entièrement Équipé À VendreVaughan, Ontario, CanadaVoir plusPrix de vente:CAD $299 000
Propriétaires Prenant Leur Retraite Produits De Construction Spécialisés Et Activité De Fabrication À VendreGreater Toronto Area, Ontario, CanadaVoir plusPrix de vente:CAD $3 600 000
Entreprise De Construction Générale Dans La RGT À VendreGreater Toronto Area, Ontario, CanadaVoir plusPrix de vente:CAD $1 500 000
Entreprise de Construction Commerciale/Résidentielle À Vendre À WinnipegWinnipeg, Manitoba, CanadaVoir plusPrix de vente:CAD $350 000
Leader National Du Marché De La Conception-Construction Durable À VendreVancouver, British Columbia, CanadaNewVoir plusPrix de vente:CAD $3 650 000
Entreprises à vendre par région du Canada
FAQ
- Quels permis et garanties de constructeur faut-il vérifier?Les exigences varient selon province et projet. Vérifiez permis de constructeur résidentiel, inscription au régime de garantie des maisons neuves, règles municipales et responsables, puis confirmez l’effet du changement de propriété sur inscriptions et admissibilité futures.
- Comment évaluer les projets actuellement en construction?Examinez contrôle foncier, permis, préventes, conditions du prêteur, budgets, échéanciers et coûts restants par projet. Recalculez la marge avec les prix actuels des sous-traitants et excluez dépôts ou revenus non comptabilisables ou non transférables.
- Quelles garanties et déficiences peuvent suivre la vente?Dressez par propriété la liste des déficiences ouvertes, plaintes des propriétaires, réclamations auprès du garant, retenues et réparations promises. Estimez main-d’œuvre et matériaux réalistes, puis attribuez les responsabilités pour maisons terminées avant clôture et réclamations ultérieures.
- Quels passifs liés aux sous-traitants faut-il examiner?Rapprochez pour chaque métier contrats, factures impayées, retenues, avis de privilège, assurances et attestations d’indemnisation. Confirmez que les sous-traitants clés continueront et vérifiez si leurs prix actuels respectent les budgets de projets restants.
- Quels antécédents de conformité peuvent menacer l’acquisition d’un constructeur?Examinez infractions aux permis, ordres d’arrêt, incidents de sécurité, problèmes environnementaux, mesures disciplinaires du garant et conditions de licence. Confirmez les correctifs et l’admissibilité continue aux permis, au financement et aux garanties.
- Comment traiter les dépôts des clients à la clôture?Rapprochez par contrat dépôts, paiements progressifs, améliorations, crédits et remboursements, notamment toute protection fiduciaire ou du programme de garantie. Confirmez qui détient l’argent et exécute chaque obligation, puis ajustez les montants non gagnés dans le prix.