Maisons de retraite et établissements de soins à vendre à Canada

L’approbation provinciale est généralement centrale, et le transfert du permis ou des lits peut être restreint. Confirmez avec le régulateur la propriété proposée, l’exploitant, l’entente de gestion et l’ordre de clôture avant de valoriser la capacité autorisée.

Rapprochez lits financés, occupation, classifications des résidents, paiements quotidiens et programmes complémentaires avec les versements reçus. Examinez audits, rajustements, récupérations et renouvellements, puis séparez frais d’hébergement réglementés, services facultatifs et paiements privés.

Examinez sur plusieurs années rapports publics, ordres de conformité, plaintes, incidents critiques et preuves de correction. Recherchez les constats répétés concernant médicaments, prévention des infections, contentions, nutrition, personnel ou sécurité des résidents, pas seulement les ordres ouverts.

Analysez heures de soins, fonctions réglementées, conventions collectives, recours aux agences, heures supplémentaires, postes vacants et avantages sociaux. Recalculez avec des effectifs et salaires durables, notamment les exigences minimales liées au financement provincial.

Rapprochez frais d’hébergement, comptes en fiducie, dépôts, allocations personnelles, services facultatifs, arriérés et remboursements. Vérifiez séparation et autorisations de signature, enquêtez sur les plaintes et attribuez clairement soldes ou corrections antérieurs à la clôture.

Évaluez systèmes incendie, ascenseurs, génératrices, appels infirmiers, CVC, accessibilité, chambres et améliorations de contrôle des infections. Comparez le bâtiment aux normes actuelles et programmes financés, puis chiffrez séparément les travaux non subventionnés.