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Marque Canadienne De Parfums D'Intérieur Haut De Gamme À Vendre

Greater Toronto Area, Ontario, Canada, ID 152578

Marque Canadienne De Parfums D'Intérieur Haut De Gamme À Vendre 1
Marque Canadienne De Parfums D'Intérieur Haut De Gamme À Vendre 1
Prix de vente:
CAD$800 000
Flux de trésorerie (par an): $100 000 cad
Recette des ventes: $80 000 cad
Propriétaire
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Description

Type d'entreprise : marque de parfums d'intérieur haut de gamme

Emplacement : Canada

Statut actuel : entreprise établie en activité

Modèle d'exploitation : production et logistique externalisées

Revenu annuel : environ 1 000 000 $ CAD+

Produits

  • Bougies
  • Huiles essentielles
  • Brumes d'ambiance
  • Accessoires pour parfums d'intérieur

Bougies : fabriquées à la main à Montréal

Brumes d'ambiance : fabriquées à la main à Toronto

Huiles essentielles : fabriquées à la main à Toronto

Canaux de vente

Part des revenus provenant de la vente en gros : 60 %

Part des revenus provenant de la vente directe au consommateur : 20 %

Part des revenus provenant des commandes personnalisées et collaborations : 20 %

Points de vente approvisionnés : plus de 350 en Amérique du Nord

Cadeaux d'entreprise : actif

Clients

Clients en vente directe au consommateur : plus de 7 000

Taux de clients récurrents en D2C : 30 %

Valeur moyenne des commandes D2C : environ 80 $ CAD

Taux de clients récurrents pour les commandes personnalisées et collaborations : 40 %

Abonnés aux courriels : plus de 34 000

Avis 5 étoiles : plus de 500

Part des clients canadiens : 60 %

Part des clients aux États-Unis : 40 %

Informations financières

Revenu 2023 : 995 000 $ CAD

Performance 2024 : temporairement réduite

Facteurs de la réduction en 2024 : investissement dans la marque, expansion de l'équipe et congé de maternité

Revenu projeté 2025 : 900 000 $ CAD

Résultat net projeté 2025 : environ 200 000 $ CAD

Source des projections : propriétaires actuels

Personnel et opérations

Cofondateurs : 2

Implication des cofondateurs : temps partiel

Coordinateur des opérations : 35 heures par semaine

Coordinateur des médias sociaux : 15 heures par semaine

Mode de travail du coordinateur des opérations : à distance

Mode de travail du coordinateur des médias sociaux : à distance

Coordinateurs actuels : disposés à rester

Sous-traitants en design : actifs

Sous-traitants en développement web : actifs

Sous-traitants en photographie : actifs

Sous-traitants en marketing : actifs

Production et logistique

Production : entièrement externalisée

Logistique : entièrement externalisée

Partenaires 3PL : actifs au Canada et aux États-Unis

Procédures opérationnelles : entièrement documentées

Structure des coûts : établie

Actifs inclus

  • Marques déposées
  • Formulations de produits
  • Actifs numériques
  • Données clients
  • Relations avec les fournisseurs
  • Relations avec les détaillants
  • Procédures opérationnelles documentées

Présence sur le marché

Adéquation produit-marché : établie

Présence au détail en Amérique du Nord : établie

Engagement client : établi

Source de croissance historique : organique

Options d'expansion

  • Étendre la distribution au détail
  • Augmenter les ventes sortantes
  • Développer le secteur des cadeaux d'entreprise
  • Augmenter le commerce de marque privée
  • Ajouter des produits de soin pour le corps
  • Ajouter des produits de parfumerie fine
  • Accroître les ventes directes au consommateur

Formation et transition

Soutien à la transition des fondateurs : disponible jusqu'à 6 mois après la vente

Raison de la vente

Fondateurs : se concentrent sur des priorités familiales

Détails

Immobilier: Bail
Employés (ppl): 1
Prix de vente: 800 000 cad
Flux de trésorerie (par an): 100 000 cad
Recette des ventes: 80 000 cad

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