Entreprises de limousines à vendre à Canada
- Atelier de réparation automobile7
- Ateliers de carrosserie3
- Stations de lavage automobile1
- Garages de contrôle technique (MOT)1
- Stations-service9
- Entreprises de pneus5
- Entreprise de vitrages automobiles4
- Concessions automobiles1
- Entreprise automobile11
- Entreprises de teintage de vitres automobiles2
- Entreprises de transport2
- Entreprises de camionnage7
- Entreprises de remorquage1
Mise À Jour Du Prix! Service De Limousine À Edmonton À VendreEdmonton, Alberta, CanadaVoir plusPrix de vente:CAD $574 000
Entreprise Rentable De Limousine Et Navette D'Aéroport À VendrePeterborough, Ontario, CanadaVoir plusPrix de vente:CAD $375 000
Services De Limousines De Luxe À Edmonton À VendreEdmonton, Alberta, CanadaVoir plusPrix de vente:CAD $899 000
Entreprises à vendre par région du Canada
FAQ
- Quels permis de limousine doivent être remplacés ou mis à jour?Répertoriez permis de l’entreprise, des véhicules, des propriétaires et des chauffeurs pour chaque municipalité et province desservie. Confirmez demande, changement de contrôle et inspection avant de supposer que le service actuel pourra fonctionner immédiatement après la clôture.
- Quels sont l’état et le statut juridique de la flotte?Vérifiez titre, locations, sûretés, kilométrage, entretien, inspections et âge autorisé de chaque limousine. Budgétez les remplacements lorsque les règles locales de transport rémunéré raccourcissent la vie commerciale restante dans une municipalité.
- Quelle est la sécurité des comptes d’aéroports, hôtels et entreprises?Examinez permis, ententes de fournisseur privilégié, historique des réservations, commissions et annulation. Déterminez si l’accès à la répartition et les contacts clients appartiennent à l’entreprise ou au propriétaire et aux chauffeurs sortants.
- L’assurance couvre-t-elle chaque service réellement offert?Comparez polices, capacité passagers, municipalités, trajets aéroportuaires, voyages transfrontaliers, sous-traitants et événements. Examinez sinistres, franchises et restrictions des chauffeurs, puis obtenez des conditions écrites propres à l’acquisition avant de lever les conditions.
- L’entreprise peut-elle retenir suffisamment de chauffeurs qualifiés?Vérifiez permis, dossiers de conduite, formation, disponibilité, rémunération et statut de sous-traitant de chaque chauffeur. Modélisez les réservations de pointe sans le propriétaire et repérez les véhicules sans couverture fiable.
- Les réservations concordent-elles avec les dépôts et les revenus?Échantillonnez factures d’entreprise, réservations en ligne, courses comptantes, pourboires, dépôts et annulations dans la répartition et les banques. Traitez chèques-cadeaux, événements prépayés, rétrofacturations et trajets non effectués comme passifs de clôture.